凝聚合力　　共启新征程

——嘉福集团办公室部门述职与销售目标会议

　　　2025年2月27日下午，嘉福集团在九阿鸽团建区域成功召开部门述职报告会议与销售目标会议。此次会议旨在全面回顾各部门工作成果，明确未来销售目标，为百年嘉福梦发展注入新动力。参加会议的有董事局董事长张利辉先生、董事局总裁张旭辉先生及董事局其成员与集团总部办公室全体人员，会议由人事部长侯亚男主持。

　　会上，办公室主任雷总对嘉福集团办公室围绕“百年嘉福”战略目标，优化制度流程，强化团队协作与后勤保障，实现车队零事故，成功组织安全检查和年会活动，推进商业项目并提升市场分析能力。尽管在创新、跨部门沟通和市场敏感度上存在不足，2025年将加强学习创新，优化沟通机制，提升市场预判，助力销售与成本节约，为集团持续发展贡献力量。

各部门负责人依次进行述职，详细汇报过去工作的完成情况、取得的成绩、遇到的挑战及解决措施。各部门以数据为支撑，客观呈现工作亮点与不足。

在销售目标会议环节，雷总与穗总分别在物业与汽车项目结合市场形势和公司战略，制定了明确的销售目标。新目标不仅体现了集团对市场机遇的把握，也对销售团队提出了更高要求。管理层强调，各部门要加强协作，形成合力，共同推动销售目标实现。

　　董事局总裁张旭辉在会议指出，时代变迁促使公司变革，作为传统家族企业，员工需提升自我。在新能源汽车业务上，计划今年在广西东部等地新开四、五家店，提供超300个岗位，还与院校合作开展学徒制项目。技术板块今年将高速发展并迎来盈利点，后续将调整管理策略，改变考核标准，推动商业资源的透明化、信息化与分享化，期望各板块取得更好成绩。

董事长最后讲话围绕集团发展与员工素养展开。在发展方向上，2025年以卖车为主，同时推进产业学院建设，与企业合作开展相关工作。员工素养方面，需增强竞争意识和销售意识，以适应科技发展和市场需求。能力层面，员工应具备学习、决策、协调和创新能力，不断提升自我。此外，员工要有认同感、光荣感、温暖感、获得感和幸福感，积极看待工作环境与团队成员。

　　此次会议的召开，为嘉福集团办公室各部门提供了交流与学习的平台，增强了团队凝聚力和执行力。通过明确销售目标，集团上下统一思想、坚定信心，为实现全年经营目标奠定了坚实基础。未来，嘉福集团将继续秉持创新发展理念，不断提升核心竞争力，在市场中赢得更大发展空间。

　　相信在全体员工的共同努力下，百年嘉福定能在新的征程中取得更加辉煌的成绩，为社会做出更大贡献。